1.你刚被拉进一个新项目群，群里已经 99+。你第一反应更像：
2.你接到一个边界模糊的新任务，更像：
3.一个项目刚启动，大家还没完全站稳位。你更像：
4.老板说：先给个方向，错了再改。你更常：
5.两个方案都能做，但资源只够选一个。你更常先看：
6.连开三场会以后，你更像：
7.老板说：今天下班前先给我个方向，不用太完整。你更像：
8.一个方案逻辑上能走，但你一看就知道现场不太买账。你更常先做：
9.周会上任务开始掉地上了，你更像：
10.你发现一个方向大概率能跑，但一旦错了代价会很痛。你更像：
11.一场信息量很大的会结束后，你更想：
12.讨论突然转向一个没人准备过的新问题，你更常：
13.会上有人说我感觉这个不太行。你更常接哪种话：
14.合作方突然失联，项目节奏开始飘。你更像：
15.做难题时，你最舒服的背景音更像：
16.面对一个完全陌生的问题，你更像：
17.你要推动一个其实不算差的方案，但明显会有人心里不爽。你更常：
18.你发现项目里有块长期没人认领的脏活。你更像：
19.一个新想法没有充足证据，但窗口期很短。你更常：
20.你卡在一个复杂问题上时，更容易靠什么重新启动：
21.一个方向只有六成把握，但时间不等人。你更像：
22.你更容易被什么说服：
23.协作进入拉扯期时，你更容易变成：
24.你发现一个正在推进的决定越做越不对味。你更常：
25.连着救火两天后，你最想要的恢复方式是：
26.需求半夜改了，但明早还得汇报。你更常：
27.截止日前必须删功能。你更常先看：
28.紧急项目启动时，你更常出现在：
29.出现突发 bug，但还来得及抢一个临时方案。你更像：
30.一个方向已经投入不少，但你心里越来越觉得它不值。你更常：
31.理想协作节奏里，你更像：
32.老板临时又说这个也加上，但描述非常模糊。你更常先做：
33.你要替团队在两个不完美的方向里选一个，更常先抓：
34.一整天都在和人来回拉扯后，你更需要：
35.一个跨部门项目准备正式推进，你更想先拿到：
36.两个方案都能做，但一个明显更容易让执行的人心态稳定。你更常：
37.一个多人协作项目越开越散时，你更常：
38.你最常被团队需要的时刻，更像：
39.面对一个高不确定、但可能带来明显收益的新机会，你更常：
40.如果一个方向已经证明不划算，你更像：